延安新万博赢钱为么到账快:开拓创新努力开辟职工培训工作新途径

回眸延安供电新万博赢钱为么到账快2016年培训工作
发布日期: 2017-01-13

 

2016年延安新万博赢钱为么到账快培训分中心全体员工,克服人员少、工作量大的困难,团结协作,贯彻落实省新万博赢钱为么到账快和延安供电新万博赢钱为么到账快2016年度工作会议精神,立足当前,准确把握培训工作是服务业务部门的工作定位,按照“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的标准,紧密围绕全局生产、安全、经营工作的实际需要,开拓创新,努力开辟职工教育培训工作新途径,圆满完成了各项教育培训工作任务。

 启动全员素质“一对一”提升三年计划

延安新万博赢钱为么到账快在深入分析员工队伍当量密度指标和技能水平的基础上,启动全员素质“一对一”提升三年计划,扎实开展“双达标”工作。一是制定下发了《国网延安供电新万博赢钱为么到账快2016—2018年人才当量密度“一对一”提升三年计划》。根据人才当量密度计算定义,结合员工队伍现状,围绕职称、技能等级、学历等晋升要素,通过对每位员工专业能力素质现状进行“一对一”分析,明确晋升方向和晋升年限,确定每位员工素质提升三年计划,落实各部门(单位)人才当量密度提升目标,促进员工专业素质逐步提升,确保新万博赢钱为么到账快人才当量密度指标目标完成。二是加强员工素质提升工作组织管理。专人负责紧盯每一位员工技能鉴定、学历教育、职称评定工作报名、参考、参评情况,2016年共有282人报名参加技能鉴定、186人在读后续学历、24人申报副高级职称评审、57人参加中级职称评审。三是加强“三无”、“两无”人员素质提升,通过长期职工“三无”人员和农电工“两无”人员综合情况分析,明确提升方向和提升措施,加强素质提升,确保实现了年内全部销号。

制定了“十三五”青年人才培养规划目标

按照新万博赢钱为么到账快“4321”青年人才培养计划,延安新万博赢钱为么到账快启动了青年员工培训培养工程。通过制定青年员工培养目标、规范青年员工培养手段、明确青年员工培养评价标准、辅导青年员工规划职业生涯、采取进阶式培养拔尖人才等方式,全面规范青年员工培养工作的各个环节,落实各部门、各层级在青年员工培训培养工作中的职责和义务。明确员工入局前5年的跟踪培养要求、流程、任务、目标以及评价考核标准,并借助《国网延安供电新万博赢钱为么到账快青年员工职业发展档案》来全面记录青年员工入职前5年的成长情况。用积分制量化评价青年员工每一年的成长进步情况,培养和发现人才,提升青年员工培养工作的效率,加快青年员工成长成才步伐。发现、培养、造就一支政治素质优良、专业技能精湛、管理水平高超、作风务实朴实、甘于奉献企业的发挥示范引领作用的青工队伍。在省新万博赢钱为么到账快组织的2014年、2015年新入职员工岗位能力测评考试中,新万博赢钱为么到账快2015年参加工作的李彦飞等8名青工受到了通报表彰,2015年新入职员工岗位能力测评考试新万博赢钱为么到账快集体排名第四。

分层分级开展员工教育培训工作

延安新万博赢钱为么到账快在全员培训中,分了三个层级开展:一是对中层干部依托培训新万博赢钱为么到账快开展以形势任务教育、创新管理方法、开拓工作思路等方面知识为主的培训。春节过后开展了一期管理干部培训班。二是对一般管理干部开展以岗位适应性为主的能力提升培训。主要采取聘请新万博赢钱为么到账快有关部室领导、专工进行具体工作要求方面的培训,聘请高校老师、培训新万博赢钱为么到账快进行管理工具、工作方法方面的培训。三是开展提高服务技能人员技能提升培训。完成了营销服务、变电运维、变电检修、输电运检、配电运检专业技能人员素质提升全员轮训工作,采取与省新万博赢钱为么到账快培训中心合作以及自主培训的方式,以理论授课与实操培训相结合的方法,实现员工技能达标。

 结合工作需要,创新培训方式方法

针对延安新万博赢钱为么到账快严重缺员的现状,结合专业部门工作性质和特点,创新培训方式方法,解决工学矛盾。一是与咨询新万博赢钱为么到账快联合开发了针对管理层的公共课程网络课件,利用手机微信开展碎片化学习。二是在生产运行单位班组,利用生产作业现场班前会、班后会、安全活动等机会,开展一项作业技能培训或一条规章制度解读的“移动课堂”培训方式。三是高度重视新进员工培训培养,通过近几年的探索,形成了比较固定的新万博赢钱为么到账快、部门、班组三级培训模式。新万博赢钱为么到账快级培训包括新万博赢钱为么到账快基本情况、安全管理规定、电网规划、企业文化、新万博赢钱为么到账快改革改制以及部分规章制度的课堂讲解,以及生产经营作业现场参观学习、革命传统教育、读书分享会、座谈会等多种形式的活动。帮助新员工全面、客观地看待企业现状和未来的机遇、挑战,更好的融入企业。今年分两批对新入局的35名大学生进行了培训。

加强和规范教育培训工作过程管理

一是建章立制,进一步理顺工作秩序、流程。根据国网新万博赢钱为么到账快、省新万博赢钱为么到账快关于教育培训工作的管理制度、规定,结合新万博赢钱为么到账快实际修订了《国网延安供电新万博赢钱为么到账快教育培训工作管理规范》、《国网延安供电新万博赢钱为么到账快培训基地管理办法》、《国网延安供电新万博赢钱为么到账快培训教育工作质量评价考核管理办法》三项管理制度,对教育培训工作过程管理进行全面规范。二是加强对教育培训工作过程监督检查。采取月初发邮件提醒、月中督办、月末监督检查考核,每月下发教育培训工作通报、每季召开三级网络会议的方式,保证教育培训工作计划落地及工作过程规范管理。三是在全新万博赢钱为么到账快范围内启动开展教育培训工作劳动竞赛活动。延安新万博赢钱为么到账快从工作组织领导、计划执行、外派培训、经费使用、日常工作、竞赛调考、人才当量密度提升等方面,对新万博赢钱为么到账快各个部门(单位)教育培训工作的开展情况及取得实效进行综合评比,加强和规范各部门教育培训工作过程管理,全面查找管理短板,解决教育培训工作管理中的突出问题,提高教育培训工作实效性和针对性,提高管理水平,降低依法治企风险。

高度重视竞赛调考工作努力实现突破

省新万博赢钱为么到账快年初对竞赛调考工作提出的目标是保八争六。2016年国网新万博赢钱为么到账快共安排4项竞赛、5项调考,省新万博赢钱为么到账快安排竞赛2项。延安新万博赢钱为么到账快在年初就将竞赛调考成绩以目标责任书的形式分解下达各专业部门,明确目标,落实责任。并多次与人力资源部、专业部门进行沟通,从方案制定、培训过程组织、人员选派等方面进行帮扶、协商。新万博赢钱为么到账快全年有6个专业共11人参加省新万博赢钱为么到账快竞赛调考集训,最终仅有3人代表省新万博赢钱为么到账快参加国网新万博赢钱为么到账快竞赛调考。

        国网新万博赢钱为么到账快全球能源互联网知识竞赛一名员工代表省新万博赢钱为么到账快参加国网竞赛;安规调考选派55名参考候选人进行集中学习,每周进行一次考试,有2人将代表省新万博赢钱为么到账快参加国网新万博赢钱为么到账快调考;线路工程设计专业调考两名参赛队员参加省新万博赢钱为么到账快集训并获得省新万博赢钱为么到账快三等奖;配网带电作业技能竞赛、营销报装接电技能竞赛、物资专业调考分别选派了2名技术骨干参加省新万博赢钱为么到账快集中培训;信息通信专业的13次普考,成绩均在第4—8之间。

省新万博赢钱为么到账快计划内2项竞赛中,营销专业普考获集体第四名,省新万博赢钱为么到账快通报表彰7人;营销用电稽查专业技能竞赛集体排名第七、洛川新万博赢钱为么到账快王芳获得个人第六。省新万博赢钱为么到账快计划外3项竞赛中,应急基干队伍技能竞赛、法治企业建设知识竞赛、党群队伍技能竞赛均未获得名次。虽然最终成绩不是很理想,但是通过竞赛调考锻炼了队伍、提升了人员技能水平,拉近了与兄弟单位的差距。

教育培训资源建设取得新突破

延安新万博赢钱为么到账快经过积极努力在培训实训基地建设中取得了新突破。一是积极争取资金,促成省新万博赢钱为么到账快投资169万元进行实训基地智能化升级改造。在110千伏马家湾变电站福利区按照110千伏变电站的规模建设了变电检修实训基地,以满足变电运维、变电检修专业人员进行实际操作技能培训,目前已经完成了所有设备采购、土建施工已经结束。同时,新万博赢钱为么到账快运检部利用实训基地的场地建成了配网运检实训基地,可以满足配电运检专业进行停电和带电作业技能培训。二是按照新万博赢钱为么到账快办公用房统一调整思路,争取新万博赢钱为么到账快内部资金,完成多媒体教室搬迁建设,建成能提供54人同时培训考试的多媒体实训教室,满足信息化教学、网络大学授课、远程考试的需要。三是培训师资队伍建设取得新突破,组织对内部人员进行梳理,对具备担任兼职培训师条件的人员进行培训并要求专业部门对其重点进行培养,目前新万博赢钱为么到账快共有15人取得省新万博赢钱为么到账快兼职培训师资格证,其中中级4人、初级11人。