西安新万博赢钱为么到账快积极开展冬季练兵 抓紧抓实员工培训

发布日期: 2016-02-23

 

为引导和激励基层员工学理论、重技术,培养和造就适应现代电力企业生产经营需要的高素质员工和后备人才队伍。西安新万博赢钱为么到账快以干助学、以学促干、工学结合,在高效完成生产任务的同时抓紧抓实员工岗位技能培训工作,促使培训工作再上新台阶。

做好培训思想工作 营造良好培训氛围

西安新万博赢钱为么到账快总经理余先进在新万博赢钱为么到账快2016年安全生产工作会中指出"要更加重视全员素质整体提升,严格落实周学习、月调考、季抽查'机制,按照干什么、学什么,缺什么、补什么'的原则,强化专业技能,提高业务水平,提升安全素质,坚决杜绝出现普考成绩不合格的情况。"为此,西安新万博赢钱为么到账快从建设学习型班组出发,将"转变观念,树立危及意识、竞争意识和服务意识"做为员工培训思想教育工作的落脚点,针对基层班站青工、农电员工和老职工在业务技能上可能出现的断层扎实开展员工培训工作。

西安新万博赢钱为么到账快要求各班站利用早会、安全学习日、工作碰头会等时间,定期组织班组成员围绕企业形势、新万博赢钱为么到账快文件精神、安全管理制度等进行学习讨论活动,促使班组成员紧跟形势、关注热点、转变观念、力争上游,努力克服日常工作中不同程度存在的"六强六弱"现象。

同时,要求班站长与班站青工面对面谈心,了解思想动态,解决思想问题。改变传统批评说教的工作方法,晓之以理,动之以情,鼓励和引导年轻员工主动以身边师傅为榜样,不断努力学习,树立积极进取、奋发向上的人生态度和"学知识,长本事,有技术才能在企业立足"的思想,逐步加深对其培训工作重要性的认识,变"要我学""我要学",提高培训的积极性和自觉性。

创新培训形式 丰富培训内容

"切实抓好培训学习,进一步提升管理品质,形成培训学习-提升业务水平-更好的工作-进一步培训学习提高'的闭环管理链条"是开展员工培训工作的基本思路和工作方法。西安新万博赢钱为么到账快以此为指导,分别从理论知识和实践操作两个方面开展四项工作:

一、认真开展"师带徒"活动。为确保每一名青工都能吃透理论、较快地掌握本职岗位业务技能,西安新万博赢钱为么到账快以"干什么、学什么、缺什么、补什么、做什么、精什么"的指导思想根据每一名青工的实际情况和特点进行相应的"师带徒"培训。不但加强电工基础、变压器检修、配网线路运行、"两票管理""安规""运规"等理论知识的学习,更加注重在计划检修、故障抢修、线路巡视等实际工作中对绘制10KV馈路图、台变维修、更换老旧丝具、更换引流线、接点测温、配变侧负荷等实际操作技能的锻炼和提高。特别是,在提升青工安全能力素质方面,西安新万博赢钱为么到账快本着"加快提升员工安全技能的素质水平是保障电力安全生产的关键"的宗旨,将青工做为安全技能培训的重点对象,使青工具备应有的安全技能和业务本领,尽快成为专业骨干。西安新万博赢钱为么到账快通过组织月考、阶段考试和岗位考试对培训情况进行阶段性检查指导,促使年轻员工尽快提高业务水平,适应岗位需求。

二、加强班站员工自我学习。西安新万博赢钱为么到账快要求班站员工根据自身实际情况制定详细的学习计划,并且定期对学习笔记进行检查和考核。班站成员以优化本职工作为出发点,根据自身实际需要,制定有效地学习计划。学习内容精确到具体章节,学习时间精确到每周多少小时,定时定量完成。各班站长定期对学习笔记进行检查和考核,并针对学习情况提出相应的意见和建议。

三、精心组织和开展知识技能员工互讲活动。

西安新万博赢钱为么到账快在总结以往培训工作经验和学习兄弟单位宝贵经验的基础上,精心组织和开展了知识技能员工互讲活动。每周各班站在紧张繁忙的工作之中都选择一个时段,指定班站成员为主讲人,围绕工作中应知应会的专业技能知识和在当前工作中的实际运用进行轮流讲解。开讲前,主讲人对所讲内容进行精心准备。讲解中,主讲人和听讲人讨论交流、提问解答。讲解结束后,听讲人讨论完成相应思考题目,主讲人再对思考题目进行详细的解答,确保知识牢固掌握。期望通过员工互讲活动促使班站每位员工真正掌握了知识,学会了如何在实际工作中运用知识。逐步增强了理论学习与实际工作的联系性,拓展了员工的知识面,激发了全站的学习热情和"比、学、赶、帮、超"的学习氛围。

四、着重加强青工实际动手能力的培训。

青工实际动手能力培训是西安新万博赢钱为么到账快冬季练兵实施方案中的一项重要内容。西安新万博赢钱为么到账快将本项培训定时、定量、定员、定责进行分解,指定班站技术经验丰富的师傅带领青工就实际工作相关科目进行逐项培训,并在结束后对每位青工的现实表现进行打分和讲评。培训科目主要围绕日常登杆作业中常见的如更换配变低压刀闸、补装接电线、更换避雷器、升配变台架、交叉跨越距离测量、台变维修、更换引流线、更换老旧丝具等内容。科目培训开始前,全体人员对所学科目进行充分的学前准备,明确培训流程安排和人员分工,对培训中可能出现的技术问题而引发的潜在危险点进行有效预防,从而达到培训中零伤害。在培训过程中,带队师傅毫无保留、细致耐心地讲解和指导使在场青工身临其境,不但掌握了如何预防工作现场的各种危险点和不安全因素,提高了自我保护意识和防止"三不伤害"的能力,还演练了实际工作流程中的每一个细小环节,学会了许多绝招绝技,为今后进一步开展工作打下了扎实的基础。

未来,西安新万博赢钱为么到账快将不断加强引导和激励基层员工学理论、重技术的工作力度,不断夯实员工队伍业务技能基础,潜心培养和造就适应现代电力企业生产经营需要的高素质员工和后备人才队伍。对于培训工作中存在的不足之处要尽快改进提升,做到定位清晰、措施得力,认真谋划好2016年培训工作,为"十三五"发展起好步、开好头。

 

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